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保洁公司如何控制自己的成本

  一家清洗保洁服务公司的运行成本主要是:

              1,工人工资,占到总收入的50%左右。

              2,房        租,占6%左右。

              3,广 告 费,占10%左右。

              4,材 料 费,设备折旧费,占5%左右。

              5,综合管理费,占14%左右。

              6,税          金,占5%左右。

              以上是指正规中小型清洗保洁服务公司的成本构成。它的保本点应该月营业额平均在15000元左右,要降低成本增加利润必须通过增加营业额,根据“量 本 利”的关系在固定成本不变时,业务量增加了营业额就增加了,利润就自然提高。所以清洗保洁服务公司要不断开拓市场,迅速提高业务量,才能有利润可言。有些公司急于赚钱,不惜用克扣工人工资,使用劣质材料,降低服务质量来提高利润,这样做的结果是“死多活少”,这也是许多小“公司”,“单干户”,“游击队”惯用的手法。